【快印客導(dǎo)讀】大家都知道磨刀不誤砍柴工的故事，呢么開圖文廣告店也一樣。在廣告店開業(yè)之前我們一定要做好充分的準(zhǔn)備。只有前期做好準(zhǔn)備在后期的工作中才不會(huì)出現(xiàn)麻煩。其實(shí)一般來(lái)說(shuō)開業(yè)才是剛剛開始，也是關(guān)系到一家企業(yè)發(fā)展順利與否的最關(guān)鍵時(shí)刻，畢竟在硬件上不好還可以在其他方便補(bǔ)救。但是開業(yè)后客戶只會(huì)給您一次機(jī)會(huì)，把握得好不好這一次機(jī)會(huì)就是您發(fā)展順利與否的關(guān)鍵。

今天筆者告訴大家在前期籌備的工作中一定要注意的四大細(xì)節(jié)：

1、人員穩(wěn)定性：

有調(diào)查表明在開張初期工作人員比其他工作時(shí)期都要不穩(wěn)定，很多工作人員都會(huì)在籌備時(shí)對(duì)自己的新工作有一個(gè)瞳景。到開業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)工作完全跟瞳景的完全不一樣，一下就打回了現(xiàn)實(shí)，很容易導(dǎo)致工作人員怠工有負(fù)面情緒等。而且新店開業(yè)的時(shí)候基本都是新員工，更容易發(fā)生這種情況。這一時(shí)期需要盡量的安撫員工，讓員工知道這只是一個(gè)過(guò)程，讓員工融入這一過(guò)程去成長(zhǎng)。

2、崗位配合：

但凡有客戶或工作人員在新店開張時(shí)感受到的基本上都是一個(gè)字，"亂"，各崗位由于第一次配合導(dǎo)致很多在開業(yè)前沒(méi)有想到的誤區(qū)，從而導(dǎo)致很多不必要的錯(cuò)誤，像下錯(cuò)單、客戶忘了結(jié)賬、速度慢、服務(wù)人員找不到物資等等

3、物料準(zhǔn)備：

在新圖文廣告店開業(yè)的時(shí)候很多時(shí)都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)情況在高峰的時(shí)候很多產(chǎn)品堆積，這個(gè)情況在很多開業(yè)時(shí)間已不短時(shí)間的企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況。老店導(dǎo)致出現(xiàn)這個(gè)情況的主要原因是對(duì)日常業(yè)務(wù)的計(jì)劃不準(zhǔn)確，同時(shí)又沒(méi)能及時(shí)跟人員溝通到位，只要跟員工時(shí)刻保持溝通，這樣就可以避免減少出現(xiàn)這種情況。

4、宣傳推廣：

很多新店在開張的時(shí)候都會(huì)選擇一些渠道進(jìn)行推廣以及派發(fā)宣傳單張，很多人認(rèn)為新店開張只有推廣做得越大，廣告在座的越多、來(lái)的顧客越多就成功了。其實(shí)做什么推廣都需要有一個(gè)度，須知道一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人不怕開張時(shí)生意不好，反而怕開張的時(shí)候生意太好，這是什么道理呢?簡(jiǎn)單解釋說(shuō)吧，新店開張無(wú)論怎么去培訓(xùn)及準(zhǔn)備，也需要一個(gè)磨合期。服務(wù)跟各種出品質(zhì)量跟穩(wěn)定期肯定有很大差別，人越多差別越大。在新店開張的時(shí)侯本來(lái)就運(yùn)作不是很暢順，在客戶量超出正常客戶量的時(shí)候就會(huì)導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量跟出品質(zhì)量的下降，這就會(huì)導(dǎo)致相當(dāng)多的地方做得不到位。

大家看完之后有什么感想，針對(duì)剛開業(yè)是圖文廣告店來(lái)說(shuō)。不管是剛開業(yè)的餐廳還是已經(jīng)經(jīng)營(yíng)很久的餐廳，這些情況都是存在的。趕緊看看自家的圖文廣告店有沒(méi)有這些問(wèn)題，有的話趕緊想辦法解決吧。