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從200平到60平,員工從10多人到4人,如何逆風(fēng)翻盤?

2018/6/29 0:00:00來(lái)源:快印客作者:快印客

快印客導(dǎo)讀】——第376期廣告人百萬(wàn)精英營(yíng)銷戰(zhàn)略研修班·北京站


“曾經(jīng)200多平的店面,10多人的團(tuán)隊(duì),是當(dāng)?shù)匾患翌H具規(guī)模的廣告公司,現(xiàn)如今因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大,成本不斷上漲。壓縮到如今只有60平4個(gè)人的團(tuán)隊(duì)了!”


這不僅僅是行業(yè)個(gè)例,據(jù)小編調(diào)查,此次培訓(xùn)學(xué)員中,一些老板的廣告快印公司開了10多年,盈利情況還是不容樂(lè)觀,既沒有看到錢,在當(dāng)?shù)匾矝]什么知名度,業(yè)績(jī)不穩(wěn)定,員工也是來(lái)了又走,想堅(jiān)持下來(lái)吧,一系列問(wèn)題擺在眼前:


1、管理難:

招人留人難,分工不明,積極性不高


2、客戶難:

客源不穩(wěn),沒有大客戶,新客戶開發(fā)難


3、業(yè)績(jī)難:

環(huán)保影響,各項(xiàng)成本漲,同行壓價(jià),產(chǎn)品無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,利潤(rùn)低


如果你也遇到這些問(wèn)題導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑,事業(yè)瓶頸......


印聯(lián)課堂,就是你不可錯(cuò)失的機(jī)會(huì)!6月28日,120名來(lái)自全國(guó)各地的同行老板齊聚北京,迫不及待準(zhǔn)備迎接一場(chǎng)思維的洗禮,牛云老師親自簽上自己的名字,預(yù)祝學(xué)員學(xué)有所成,滿載而歸!


掌門人牛云老師——頭腦風(fēng)暴


課堂上牛云老師闡述了傳統(tǒng)廣告模式的弊端:加工制作+微薄利潤(rùn)——以前我們的同行開廣告快印店只想著客戶用什么樣的材料,用什么樣的顏色更好看,安裝完了收多少錢,從來(lái)不會(huì)去想客戶做廣告究竟是為了什么?也不會(huì)研究誰(shuí)看了廣告?看了以后有沒有去這家店消費(fèi)......同行都沒有想到這個(gè)問(wèn)題,如果你想了,而且想明白了,那你就贏了!



原點(diǎn)思維告訴我們,客戶做廣告的目的是為了帶來(lái)更多交易,所以我們不僅要幫客戶做廣告,還要抓住趨勢(shì),用好互聯(lián)網(wǎng)+入口——二維碼,不斷增加產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力!學(xué)習(xí)最新營(yíng)銷思維幫助客戶優(yōu)化廣告投放策略,讓客戶不多花一毛錢,廣告營(yíng)銷效果倍增,業(yè)績(jī)倍增!從而鎖定客戶,持續(xù)參與客戶營(yíng)銷,達(dá)到共贏!


金牌講師張老師——鐵軍文化


老板感覺孤軍奮戰(zhàn),員工使不上力?

想做標(biāo)準(zhǔn)化的店面經(jīng)營(yíng)?

想讓每一個(gè)接觸到客戶的員工都能報(bào)價(jià),談單,接單,為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)?


面對(duì)大部分學(xué)員面臨的這些管理問(wèn)題,金牌講師張老師現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)了員工接待問(wèn)題,積極性問(wèn)題等的最佳解決方式,讓員工更給力!


經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn),上期印聯(lián)課堂幾個(gè)“靜若處子”的員工全都拿下業(yè)務(wù),主動(dòng)營(yíng)銷,積極性上來(lái)了,員工自己也覺得很有成就感!


高級(jí)助教團(tuán)——落地方案


與其錦上添花,不如雪中送炭




快印客高級(jí)助教團(tuán)親自走訪學(xué)員店面,給企業(yè)帶來(lái)全新落地發(fā)展解決方案,你最頭疼的問(wèn)題,由我們承包!


當(dāng)前,正處在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,幾乎所有傳統(tǒng)領(lǐng)域都在嘗試突破,不斷推動(dòng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革。因此,廣告快印企業(yè)必須創(chuàng)新,不僅在業(yè)務(wù)方面,思維上也不可忽視。不斷突破自身,不斷升級(jí)產(chǎn)品系統(tǒng),才能逆風(fēng)翻盤,贏得市場(chǎng)的滿堂喝彩!


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