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盡管好產(chǎn)品不少,為什么中小企業(yè)仍舊活不好?

2018/6/1 0:00:00來源:快印客作者:梓沐

快印客導(dǎo)讀】如今,市場競爭已不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,也不是單一線性價值鏈之間的競爭,企業(yè)正從獨立創(chuàng)造價值走向合作創(chuàng)造價值,由多條供應(yīng)鏈共同構(gòu)成企業(yè)的價值網(wǎng)。在價值網(wǎng)中,企業(yè)可以將眾多的合作商連在一起,通過有效的資源整合,構(gòu)成快速、可靠、便利的系統(tǒng)以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。


然而,在供應(yīng)鏈的整合競爭中,什么才是最具競爭力的要素?


速度!猶如思科所信奉的企業(yè)信條所言:“在未來的商場中,不再是大吃小,而是快吃慢!”


盡管好產(chǎn)品不少,為什么中小企業(yè)仍舊活不好?


復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌就說過,這幾年民營企業(yè)的優(yōu)勢正在被耗盡。一個是成本的增加,包括人民幣的升值,包括員工成本的增加。新用工法律出臺以后,尤其是中小型的民營企業(yè),成本增加更加明顯。很多的政策,無論是醫(yī)藥行業(yè)還是其他一些行業(yè)的政策,都導(dǎo)致了成本非常快的增長。


現(xiàn)在,中小企業(yè)面臨資金、土地、勞動力、環(huán)保、原輔材料、能源、匯率、運輸?shù)劝隧棾杀救嫔仙木薮髩毫Γ麄円捕加辛苏腺Y源、借勢借力的想法,我們認(rèn)為尤其是針對企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營來說,也是到了需要借助外力來突破的時候了。


所以,奉勸企業(yè)老板,有了好產(chǎn)品一定要有好策劃,如果自身實力、資源達(dá)不到,不妨睜大眼睛尋找一個真正適合自己真正素質(zhì)過硬的外腦來提供幫助,那樣,你的產(chǎn)品才會真正有救。否則,說實在的,要想成功,沒戲啊。


因此,首要擺在眼前的任務(wù)是,企業(yè)先要檢查一下產(chǎn)品推向市場的準(zhǔn)備做得怎樣了。


第一,你的產(chǎn)品賣點何在。這點非常重要,不少企業(yè)老板總是抱著產(chǎn)品特點宣傳再宣傳,顯然是不對的。產(chǎn)品具體的訴求和定位等是不能有偏差的,賣產(chǎn)品關(guān)鍵是要賣不同,而不是自認(rèn)為比別人好就一定能賣得好,尤其是切忌不要把賣點和特點搞混淆了,這是兩碼事;第二,你是否有有價值的市場解決方案,也就是相關(guān)的產(chǎn)品盈利模式以及其實操性。在市場上,只有適合自己的才是最好的,千萬不要迷信或跟風(fēng)追隨別人創(chuàng)造的所謂的市場奇跡,要知道那并不一定適合你。你應(yīng)該明白,一個產(chǎn)品要想規(guī)避殘酷廝殺的紅海,整合資源是基礎(chǔ),如何激活市場才是根本;第三,無論是平臺摸式,還是招商策略,大家的手法都差不多,這時候,你如果沒有個性化的利益點出現(xiàn),也就很難真正吸引別人的注意,最后面臨的也就是產(chǎn)品的夭折了。


互聯(lián)網(wǎng)時代,市場已不再是企業(yè)將產(chǎn)品交付給消費者的場所,而是雙方互動的價值創(chuàng)造之地。因此,中小企業(yè)關(guān)注的重點必須從內(nèi)部流程質(zhì)量和效率轉(zhuǎn)向與消費者互動的質(zhì)量上。目前從總體上來看,市場營銷的理念已經(jīng)逐漸被眾多的中小企業(yè)經(jīng)營者所接受,傳統(tǒng)的銷售理念正在被新的營銷理念如體驗、內(nèi)容、交互、場景、感知所代替,一些中小企業(yè)已經(jīng)學(xué)會采用先進(jìn)的營銷方式比如內(nèi)容營銷來武裝自己。


內(nèi)容營銷的前提,要么是迎合消費者的求知欲望,要么吸引消費者產(chǎn)生情感共鳴,要么讓消費者感到有趣。但是,許多中小企業(yè)這方面的市場開拓力度不夠、信息渠道不寬、對市場營銷的認(rèn)識還比較片面,不明白現(xiàn)在已是需求決定生產(chǎn)的時代,他們往往把市場營銷簡單等同為一般推銷,這在現(xiàn)實的營銷發(fā)展過程中則具體表現(xiàn)為營銷手段落后。


在現(xiàn)階段消費升級驅(qū)使下,長期以來形成的消費模式將得到糾正,良好的消費體驗成為商業(yè)模式構(gòu)建的核心要素,消費定制化的趨勢日益明顯。為此,中小企業(yè)只有通過調(diào)整自身的結(jié)構(gòu)特點,重新定位;根據(jù)自身的創(chuàng)新與努力;運用一切有效資源成為引導(dǎo)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)型企業(yè),尋找到在行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的位置;通過對外的市場拓展、品牌塑造,建立起具有市場影響力和產(chǎn)業(yè)鏈號召力的優(yōu)勢品牌,完成自身在新的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的價值收益,以此實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。


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