2018年,廣告人生意就像這兩張圖
【快印客導讀】一樣的莊稼地,施肥不施肥都一樣能種莊稼。
? ?
但是收成不一樣~這就是鮮明的對比!
看懂這兩張圖了嗎?就像一位廣告快印老板學習與不學習,成長肯定不一樣,企業(yè)生意也一定大不同!
他們,通過不斷學習創(chuàng)新,已經(jīng)實現(xiàn)華麗蛻變!
紅東方圖文,楊總通過走進印聯(lián)學習,利用快印客模式,店內(nèi)業(yè)績迅速提升2倍,店面規(guī)模由原來的100平米擴大到現(xiàn)在300平米,員工由7人擴大到現(xiàn)在的17人。如今店面已經(jīng)已經(jīng)走向規(guī)范化、標準化!
麗緣快印,邱總通過學習,借助快印客的模式,由原來2家店擴大到6家店。由夫妻店發(fā)展到連鎖店,團隊由10來人發(fā)展到90多人。后又成立了一個3000多平米的生產(chǎn)中心,將傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷相結(jié)合,將原先500萬的年營業(yè)額提升至2000多萬!
榮美文化,王總通過學習,依托快印客,從最開始的8名員工增加到22名,并且建立了專門的策劃和推廣運營總部,300平米的寫字樓辦公面積。門店也從80平米擴展到現(xiàn)在的200平米,還計劃在呼和浩特地區(qū)開4家分店!
他們,去年剛與印聯(lián)結(jié)緣,就實現(xiàn)業(yè)績倍增!
廣西印德快,2017年結(jié)緣印聯(lián)學習最新的營銷思維后,立即升級店面,整改業(yè)務首日客戶充值會員5000元,依托快印客強大系統(tǒng)與團隊支持;執(zhí)行力超強,第三周拿下中鐵十二局60萬廣告項目。
歐溢廣告,2017年結(jié)緣印聯(lián)學習,打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式,全面升級營銷型印刷品;讓客戶眼前一亮,拿下酒店20多萬廣告業(yè)務;僅用微名片和邀請函,業(yè)績提升20%多。
各位同行,2018年也想像他們一樣嗎?
看完之后,一定要化羨慕嫉妒為動力,在2018年,大干一場!