想尋求快印行業(yè)培訓(xùn)，積分制管理培訓(xùn)如何?

　　印聯(lián)傳媒旗下的快印培訓(xùn)是中國(guó)快印聯(lián)盟旗下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于快印行業(yè)的店面管理、人才管理、物料與設(shè)備管理、店內(nèi)營(yíng)銷、銷售團(tuán)隊(duì)組建及電子商務(wù)應(yīng)用等全業(yè)務(wù)、全角度培訓(xùn)，通過積分制管理打造老板無職守式管理，企業(yè)管理績(jī)效倍增。是中國(guó)快印行業(yè)的黃埔軍校。

　　印聯(lián)傳媒“三步三重積分制管理”精英教練營(yíng)是牛云老師針對(duì)圖文快印、印刷企業(yè)現(xiàn)狀，經(jīng)多年研究推出的最新管理方法，在不增添額外管理成本的前提下，通過刺激員工的工作積極性，激發(fā)員工潛力，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成良性競(jìng)爭(zhēng)、共同進(jìn)步的良好氛圍，以此實(shí)現(xiàn)“花三個(gè)人的錢雇傭兩個(gè)人做好四個(gè)人的工作”，打造老板無值守式管理。

　　通過三步設(shè)定完成自己企業(yè)的積分制管理，分為3個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月三步實(shí)施方案，讓你的企業(yè)在12個(gè)月內(nèi)打造老板無職守式管理，讓你的管理績(jī)效倍增。

　　· 不改變現(xiàn)有管理制度，增加現(xiàn)有制度的執(zhí)行力，讓原有的物資獎(jiǎng)勵(lì)方案績(jī)效倍增;

　　· 滿足員工的精神需求，打造健康的企業(yè)文化;

　　· 節(jié)省管理成本，讓一個(gè)人變成3個(gè)人，讓主動(dòng)加班、主動(dòng)幫助別人完成工作成為公司管理常態(tài);

　　·解決分配平均化，全方位調(diào)動(dòng)員工積極性;

　　· 獨(dú)特的管理團(tuán)隊(duì)組建及管理模式;

　　· 如何有效培養(yǎng)復(fù)合型人才;

　　· 老板在與不在一樣高效工作，員工自發(fā)管理，管理團(tuán)隊(duì)自發(fā)工作;

　　· 解決家族式管理難題;

　　· 解決老板怕處罰員工問題;

　　· 解決現(xiàn)實(shí)管理中簡(jiǎn)單的功利性問題，管理不再簡(jiǎn)單的以錢為導(dǎo)向;