對于開廣告店沒有賺到錢但是賣機器賺了不少這種情況，我認為可以從以下幾個方面進行思考和分析：

首先，這可能說明廣告店在業(yè)務運營方面存在問題。開廣告店的核心是提供優(yōu)質的廣告設計和制作服務，而賣機器只是其中的一個輔助業(yè)務。如果廣告店沒有在市場上獲得足夠的業(yè)務量和客戶，或者客戶滿意度不高，那么店鋪的收入就會受到影響。相比之下，賣機器可能是相對容易獲得利潤的業(yè)務，因為機器銷售可能更加標準化和易于管理。因此，廣告店需要反思自己的業(yè)務運營模式，積極拓展客戶渠道和資源，提高服務質量和品牌知名度。

其次，這也可能說明廣告店在市場定位和產品服務方面存在問題。廣告市場競爭激烈，如果廣告店沒有找準自己的市場定位和產品服務方向，就很難在競爭中脫穎而出。因此，廣告店需要深入了解市場需求和行業(yè)趨勢，不斷優(yōu)化和調整自己的產品和服務，以滿足客戶的需求和期望。同時，廣告店也需要關注行業(yè)的技術發(fā)展動態(tài)，積極引入新技術和新產品，提高自己的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新力。

快印客有一種技術營銷方式，區(qū)別于傳統，教你擺脫設備，通過升級轉型為新廣告人，做營銷策劃，給客戶打造數字+營銷落地方案賺錢，快印客在行業(yè)內做了十幾年了，品牌和知名度都非常的不錯，旗下加盟品牌已經超過了10000+，大家可以去快印客官網詳細了解一下。

最后，開廣告店沒有賺到錢但是賣機器賺了不少這種情況也提醒我們要有全局觀念和多元化的盈利模式。在廣告行業(yè)中，單一的盈利模式往往難以支撐店鋪的長期發(fā)展。因此，廣告店需要在主營業(yè)務的基礎上，積極探索和開發(fā)其他盈利模式，例如提供定制化的廣告制作服務、拓展海外市場、開展數字營銷等。同時，廣告店也需要有全局觀念，注重產業(yè)鏈的整合和資源的優(yōu)化配置，以提高整體盈利能力。

綜上所述，開廣告店沒有賺到錢但是賣機器賺了不少這種情況需要從多個方面進行思考和分析。廣告店需要反思自己的業(yè)務運營模式、市場定位和產品服務方向，積極拓展客戶渠道和資源、優(yōu)化產品和服務、探索多元化的盈利模式和全局觀念等方面的工作。只有這樣，廣告店才能在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展和盈利。同時，廣告店也需要保持敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新力，不斷適應市場的變化和新技術的發(fā)展，以保持競爭優(yōu)勢和領先地位。

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