后疫情時(shí)代，商業(yè)發(fā)展進(jìn)入了漫長(zhǎng)的蟄伏期。不久前二十大的召開，給了各行各業(yè)打了一針發(fā)展向好的強(qiáng)心劑，激發(fā)出了新的商業(yè)活力。

在這樣的背景下，廣告快印行業(yè)該如何抓住這一波政策紅利，解決流量小、收入低、轉(zhuǎn)型難的營(yíng)銷困境呢？

快印客品牌連鎖賦能線下交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡

作為廣告快印行業(yè)的資深導(dǎo)師、深耕行業(yè)20多年的牛云老師，在11月22日至23日舉辦的快印客品牌連鎖賦能線下交流會(huì)·南昌站上，提出了一套可推廣的創(chuàng)新營(yíng)銷思維和廣告模式，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客。

牛云老師分享技術(shù)營(yíng)銷思維

廣告行業(yè)獲得“被動(dòng)收入”的五大渠道

傳統(tǒng)的廣告快印行業(yè)宣傳途徑有限，客戶來源不穩(wěn)定，門店收益沒有保障。牛云老師提出，廣告行業(yè)從業(yè)者需要改變思路，通過產(chǎn)品數(shù)字化升級(jí)，在日常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)拓展以下五大“被動(dòng)收入”的渠道：

一、把廣告變成渠道，通過已經(jīng)生產(chǎn)的廣告物料持續(xù)獲客；

二、把客戶變成渠道，通過已成交客戶源源不斷獲得新客戶；

三、創(chuàng)作自媒體短視頻，通過短視頻流量持續(xù)盈利；

四、通過品牌和場(chǎng)景的打造，把到店客戶的分享變成源源不斷獲客的渠道；

五、已成交客戶創(chuàng)建共享，通過共享獲得源源不斷的客戶。

五大“被動(dòng)收入”渠道，讓你花更少的精力，獲得更大的收益，躺贏數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代！

牛云老師：品牌化助力門店持續(xù)發(fā)展

牛云老師解讀了二十大新興政策下廣告行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，指出廣告門店的持續(xù)發(fā)展必然要經(jīng)過“數(shù)字+營(yíng)銷”的轉(zhuǎn)型，而品牌化則是廣告快印店突破行業(yè)天花板最便捷的途徑，想要更好的發(fā)展，要么變成一個(gè)品牌，要么加入一個(gè)品牌。

交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員聽課學(xué)習(xí)

正如牛云老師所說：“品牌是被動(dòng)收入的核心，品牌是共享流量輸出，品牌連鎖的核心是場(chǎng)景共享賦能”。這也是碼客汀誕生的原因之一。

碼客?。骸皵?shù)字+營(yíng)銷”轉(zhuǎn)型，擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

在工業(yè)革命前的時(shí)代，人們對(duì)于交通出行的期待，是更快更舒適的馬車。如果按照當(dāng)時(shí)人們的需求來改進(jìn)交通出行，那我們可能得到的是更大更豪華的馬車，人類的出行歷史上將不會(huì)出現(xiàn)奔馳、福特。

所以行業(yè)的發(fā)展需要革命性的解決方案，而碼客汀首席品牌官丁老師針對(duì)廣告快印行業(yè)提出了一個(gè)革命性的解決方案——加入碼客汀。

碼客汀品牌連鎖以牛云老師的原點(diǎn)思維和守正出奇理論為基礎(chǔ)，以為客戶提供更直接更有效的廣告效果為宗旨，以新營(yíng)銷工具系統(tǒng)和營(yíng)銷解決方案為載體，通過營(yíng)銷型店面布局，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)和系統(tǒng)化管理為圖文廣告行業(yè)賦能升級(jí)。

昱景老師

老譚老師

碼客汀部分門店

嘉賓分享：南昌歐美廣告徐總

此次南昌交流會(huì)邀請(qǐng)了多位快印客的優(yōu)秀合作伙伴前來分享，其中，南昌歐美廣告徐總在現(xiàn)場(chǎng)分享了加入快印客的歷程故事以及店鋪成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

趙總表示，“當(dāng)?shù)貜V告快印公司很多，但我們與眾不同。我們不專注賣產(chǎn)品，我們?cè)趲椭碳议_發(fā)新的營(yíng)銷模式?！?

結(jié)語

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，求新求變是傳統(tǒng)企業(yè)獲得成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，此次“快印客品牌連鎖賦能線下交流會(huì)”在不確定的市場(chǎng)環(huán)境下，為從業(yè)者提供了一份成功的通用“密碼”。

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