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德寶商貿(mào)王總:跟著牛云老師一定不會(huì)錯(cuò) | 高峰會(huì)專訪

2019/11/14 0:00:00來(lái)源:快印客作者:梓沐

王總是個(gè)比較務(wù)實(shí)的人,沒(méi)有熱衷于各種投資,只想專注廣告行業(yè),而同時(shí)作為從事計(jì)算機(jī)行業(yè)出身的他,也使得他早早看到目前傳統(tǒng)廣告行業(yè)的短板,對(duì)于他來(lái)說(shuō),通過(guò)自己熟悉的互聯(lián)網(wǎng)加上廣告,說(shuō)不定是一次轉(zhuǎn)機(jī),直到后來(lái)遇到牛云老師,他找到了方法。



大咖面對(duì)面 |德寶商貿(mào)王總:跟著牛云老師一定不會(huì)錯(cuò)


王總(左)和牛云老師(中)在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


3天2夜一刻沒(méi)閑著,一直在記在學(xué)


“3天2夜一刻也沒(méi)閑著,一直在記在學(xué)”王總回憶起自己在石家莊的快印客課堂上,第一次見(jiàn)到牛云老師、第一次了解到廣告的新?tīng)I(yíng)銷模式,特別是牛云老師講的廣告行業(yè)如何駕馭互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì),猶如打通了任督二脈,讓王總至今仍記憶猶新。同時(shí)也確信了自己應(yīng)該跟隨像牛云老師這樣行業(yè)里的專家。加盟后,王總也開(kāi)始按照快印客教授的方案,在客服一步步指導(dǎo)下,開(kāi)始了自己的改革


店面改革


由原來(lái)傳統(tǒng)接單式的加工店模式,升級(jí)到現(xiàn)在的服務(wù)型廣告公司。重新收拾了工作區(qū),引入了F型接單區(qū),整體上讓到店客戶有專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的第一印象。


整改前


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整改后



業(yè)務(wù)改革


在廣告業(yè)務(wù)上,王總也全面接入智慧云碼技術(shù),利用二維碼的便捷和豐富的拓展性,開(kāi)始讓自己越來(lái)越富有競(jìng)爭(zhēng)力,加盟后一個(gè)月不到,王總幫去北京參與展會(huì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部提供碼的展示,建議使用微名片來(lái)做,客戶同意了,這是王總第一筆用智慧云碼接到的訂單。


由于王總的政務(wù)資源、學(xué)校資源豐富,因此便開(kāi)始在這些業(yè)務(wù)上大力推行智慧云碼,也受到了很多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,對(duì)于經(jīng)常流連于各種應(yīng)酬的王總來(lái)說(shuō),智慧云碼讓客戶關(guān)系維護(hù)輕松了不少,與同行的競(jìng)爭(zhēng)從“酒量”慢慢在轉(zhuǎn)向“技能”。



王總為當(dāng)?shù)氐墓╀N合作社宣傳中植入了智慧云碼應(yīng)用


在去年12月主辦瑜伽活動(dòng),使用智慧云碼微評(píng)選系統(tǒng)取得了很好的結(jié)果,總共有77多萬(wàn)次的投票數(shù)。后期又做了幼兒園這塊的評(píng)選,為當(dāng)?shù)赜變簣@做了“最美小舞者”的投票活動(dòng),取得了110多萬(wàn)次的投票數(shù)據(jù),這些幼兒園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等也借由這些廣告效應(yīng)廣泛傳播。這以當(dāng)?shù)氐娜丝谝?guī)模來(lái)看,簡(jiǎn)直無(wú)法想象。



最近,王總也在競(jìng)標(biāo)一個(gè)3萬(wàn)多冊(cè)子的訂單,同樣用上了智慧云碼的技術(shù),做了一個(gè)二維碼放在冊(cè)子里,原本主要依靠關(guān)系和壓價(jià)格,在智慧云碼的幫助下,這些都得到了減輕,雖然目前已經(jīng)取得了些成績(jī),但王總表示自己還是需要不斷的學(xué)習(xí),整個(gè)系統(tǒng)用的仍有些不熟練,只發(fā)揮了一小部分功能,相信在未來(lái)隨著技術(shù)的完善和自我的提升,會(huì)取得更好的成績(jī)。


生意就是流量的運(yùn)用


王總對(duì)于牛云老師說(shuō)的“流量運(yùn)用”非常認(rèn)可,自己此前也有這樣的想法,但都沒(méi)有機(jī)會(huì)去落實(shí),現(xiàn)在就可以通過(guò)一個(gè)碼,給每個(gè)商家一個(gè)碼,然后集合到一起,放在每個(gè)商家的展示墻上,讓大家的流量共享出來(lái),你的流量也是我的流量。這是未來(lái)王總除了政府、學(xué)校資源外想繼續(xù)開(kāi)辟的市場(chǎng)。


對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,當(dāng)?shù)匾灿兄T如資訊平臺(tái)在做線上,但都沒(méi)有去落地,于是王總趕上了一個(gè)好時(shí)機(jī),這些資訊平臺(tái)的出現(xiàn),標(biāo)志著當(dāng)?shù)氐目蛻粢呀?jīng)有了流量的思維,而加入快印客,讓王總同時(shí)具備了一個(gè)好硬件,剛好填補(bǔ)了當(dāng)?shù)鼐€上線下落實(shí)的空缺,通過(guò)自己的新廣告,把線上的流量引導(dǎo)到線下,這些流經(jīng)廣告店之手的流量,也將會(huì)成為自己的潛在客戶資源,生生不息。


2020年,用好智慧云碼,再開(kāi)一家分店


談及未來(lái)2020年的發(fā)展方向,王總表示還是繼續(xù)跟著牛云老師走,同時(shí)看到峰會(huì)上七色魚(yú)的公布,相信也會(huì)讓目前存在的設(shè)計(jì)工時(shí)長(zhǎng)、人員水平不均等難題得到改善,大大降低人力成本,同時(shí)跟牛云老師好好做互聯(lián)網(wǎng)+廣告,用好智慧云碼,繼續(xù)提升自己,2020年,再開(kāi)一家分店,主打智慧型廣告,助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的振興發(fā)展。


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